コカ・コーラ

この理念の性格

目的を2文の短句で示し、ビジョンを別に長文で置く二層構成をとる。目的文は製品の性質（refresh）を世界規模の行為に読み替える形をとり、飲料という事業内容そのものを比喩として用いている。バリューは公式サイト上で名を列挙する形では示されていない。

実際の事業

濃縮飲料・シロップを製造し、世界のボトリングパートナーへの販売とブランドのライセンス供与を主たる事業とする飲料企業である。コカ・コーラのほか、水、コーヒー・茶、スポーツドリンク、ジュース等多数のブランドを保有し、ボトラーからの原液販売収入とライセンス収入から収益を得る。

ミッション・ビジョン・バリュー

改定の経緯

現行の目的文と、それより長いビジョン文とを別立てで掲げるが、公式サイトに制定・改定の時期の記載はない。かつて公表された「2020ビジョン」では目的が3文で示されていた。

規模と存続

2025年12月期時点／出典：https://investors.coca-colacompany.com/news-even…、https://stockanalysis.com/stocks/ko/employees/…

4つは違うものを測っており、合成した総合スコアは作らない。いずれも、掲げられた理念が本当かどうかは測っていない。

この企業の言葉4件

• Drink Coca-Cola

  コカ・コーラを飲もう

  スローガン　·　1886年

• The Pause that Refreshes

  ひと息つける、さわやかなひととき

  スローガン　·　1929年

• It's the Real Thing

  これぞ本物

  スローガン　·　1969年

• Always Coca-Cola

  いつもコカ・コーラ

  スローガン　·　1993年

すべての言葉を見る →

関連

同じ使命型の企業

同じ型で書かれた一文を並べて読むと、型の中の幅が見える。

メルク、3M、フォード、ゼネラルモーターズ、IBM、ボーイング、ウォルト・ディズニー・カンパニー、ナイキ

企業一覧で使命型だけを見る →